MISTAR.ID–Menjadi seorang pemimpin tidak hanya berarti Anda harus berpegang pada otoritas formal. Pemimpin menjadi efektif ketika orang lain mengakui gagasan mereka dan menghargai saran mereka. Karena itu, peluang untuk memimpin tidak terbatas pada saat Anda memiliki sebutan formal untuk itu.
Ketika Anda melangkah maju dan menunjukkan kepemimpinan, Anda memperkuat keterampilan Anda dan menjadi pemimpin yang baik, meskipun bukan bos. Inilah cara Anda melakukan hal yang sama.
Tetapkan tujuan Anda
Anda harus tahu bahwa Anda dapat mencapai banyak jika Anda memiliki serangkaian tujuan yang jelas. Orang yang dapat mendiskusikan dan menyusun tujuan tim secara otomatis mengambil peran kepemimpinan, apa pun posisinya.
Baca Juga:Â Bagaimana Cara Menghadapi Pasangan yang ‘Moody’
Anda perlu berpikir secara sistematis
Kepemimpinan yang efektif adalah ketika Anda belajar mengumpulkan dan menyusun data yang diperlukan, menganalisis penyebab situasi dan mengusulkan tindakan yang didasarkan pada analisis ini. Kepemimpinan dapat membantu peserta untuk fokus dengan mengajukan pertanyaan yang sesuai dengan informasi untuk membuat analisis dan bisa menunjukkan bahwa Anda fokus untuk mencari tahu penyebab masalah.
Belajar dari pengalaman
Setiap proyek yang dikerjakan oleh tim memiliki sesi review di akhir pekerjaan. Ini membantu mereka mencari tahu apa yang telah mereka pelajari dari proyek tersebut. Tetapi akan lebih efektif bagi tim jika mereka dapat mempelajari selama proyek berjalan. Peran kepemimpinan secara luas terlihat pada seseorang yang mendorong kelompok untuk terlibat dalam tinjauan kecil secara teratur dan belajar dari hal tersebut. Dan tim dapat menggunakan apa yang mereka pelajari dari tampilan mini ini untuk membuat penyesuaian yang diperlukan dalam proyek selanjutnya.
Baca Juga:Â Pentingnya Delegasi dalam Kepemimpinan Â
Libatkan orang lain
Seorang pemimpin yang efektif harus menyarankan untuk menuliskan daftar tugas dan memberikan setiap tugas kepada subkelompok atau individu. Jika tidak ada yang ingin melakukan tugas tertentu, Anda dapat mencari cara untuk membuat tugas itu agar lebih menarik atau menantang. Anda juga bisa memilih anggota yang pendiam sehingga setiap orang dapat merasa menjadi bagian dari keseluruhan proyek.
Berikan umpan balik/apresiasi
Jika Anda bukan atasan, tidak masalah, Anda tetap bisa memberikan umpan balik. Satu hal yang selalu dihargai adalah apresiasi. Terkadang, Anda dapat membantu rekan kerja Anda meningkatkan kinerja mereka melalui pembinaan. Ajukan pertanyaan kepada mereka tentang bagaimana perasaan mereka tentang suatu proyek atau apa yang membuatnya sulit untuk menyelesaikan tugas. Mereka akan memberikan saran yang bijaksana untuk perbaikan. Dan jika menurut Anda pekerjaan tertentu dapat dilakukan dengan cara yang lebih baik, Anda bisa memberikan saran kepada tim.(TimesofIndia/ja/hm02)
